10月5日，五礦地產黨委委員、副總經理，五礦二十三冶黨委書記、董事長寧和球率隊先后赴在長重點項目，檢查國慶期間安全生產、疫情防控和文明施工等情況，看望慰問堅守崗位的建設者。
在車用鋰電池擴產項目現場，寧和球深入現場，認真檢查施工作業面，聽取了項目推進情況匯報，對項目安全管理、BIM和智慧建造以及經營業績予以充分肯定，并結合內外部形勢，鼓勵項目部圍繞“穩增長、抗疫情、保安全、防風險”這一主題抓好日常管理，以“百日攻堅”行動為契機，強作為、勇擔當，保證節點任務如期完成，要求項目部充分發揚“拼、嚴、精、快、優”的工作作風，提高標準，打造品質工程。
針對現場管理，寧和球提出，要加強項目精細化管理，充分用好BIM等技術，精心組織，逐步打造低成本管理、高水平建造的競爭力；要進一步狠抓質量、安全等細節工作，以爭創國家優質工程為契機，力爭干一個項目樹一塊品牌；要在服務上拔高標準，努力為業主提供差異化服務，創造附加值，為五礦二十三冶三公司打造“鋰電項目建設專業戶”品牌提供業績支撐。
在百世云境項目部，寧和球一行參觀了施工工藝展示館，檢查了現場作業情況，聽取了項目建設情況匯報，高度肯定了百世云境項目建設取得的成績，并提出，項目部要加強班子建設，全面落實兩級公司“拼、嚴、精、快、優”五字作風建設以及“百日攻堅”行動要求，發揮黨員干部模范帶頭作用，既要干好工作，又要通過項目建設培養一批人才，特別是年輕項目經理團隊要樹立正確價值觀；要加強黨建工作，通過“黨建+”促進黨建與生產經營工作高度融合，充分發揮黨建助力攻堅作用，創造良好的經營成效。
寧和球強調，要將該項目打造成為公司精細化管理的標桿項目，增強創新意識，推進智慧建造、BIM技術使用，推動技術創新、技術改進、技術應用，提升服務能力和水平，為客戶和業主提供高質量產品。
在長沙五礦廣場項目，寧和球一行實地查看了項目現場，認真聽取了有關項目部基本情況、現階段施工進度、安全生產、質量管控、黨建工作情況的匯報，要求項目部加強安全質量與成本管控，持續提升項目精細化管理。
寧和球對綠建公司及項目部在項目建設中做出的努力給予充分肯定。他強調，長沙五礦廣場項目作為五礦地產、五礦二十三冶重點項目，要不畏艱難，做好全過程管理，把握好細節，踐行“拼、嚴、快、精、優”工作作風，打造優質項目。
寧和球要求，項目質量、安全標準化考評要在四季度繼續保持“雙優良”，在五礦地產第三方考評保持位居前列的成績，持續以高質量、高標準、高要求推進項目建設；要堅持精細化管理并扎實開展“百日攻堅”行動，毫不松懈地做好疫情防控工作，進一步提高政治站位，牢守安全生產底線，壓緊壓實安全生產責任；要對標同場競技的寶冶，按照進度、質量、安全、成本、疫情防控“五位一體”的機制抓實抓細各項工作，持續保持良好的態勢，不辜負五礦地產對項目寄予的厚望，交出一份圓滿的建設答卷。
五礦二十三冶辦公室主任尹逢春、項目管理部副總經理魯星光，五礦二十三冶二公司黨委書記、董事長龍健，三公司常務副總經理張超，綠建公司黨委書記、副總經理崔棟彧，副總經理、總工程師張偉等陪同檢查慰問。
（二公司 三公司 綠建公司）